我在阿里学到的运营36课(完结)

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文章内容

我在阿里学到的运营36课(完结)121212

课程目录:

课时01 运营就是人为加速一个结果的来临

课时02 广义&互联网的运营

课时03 运营和战略、营销的关系

课时04 岗位设置及工作职责

课时05 大公司和小公司的运营区别

课时06 流程化&精细化思维

课时07 杠杆化&生态化思维

课时08 数据化&产品化思维

课时09 阿里运营人是一帮什么样的人

课时10 阿里的运营分类及职业路径

课时11 阿里的数据驱动

课时12 制定与拆解KPI

课时13 用户调研不止问卷表

课时14 二八法则:精准努力

课时15 四象限分层,告别打杂

课时16 漏斗分析:死磕关键路径

课时17 漏斗分析:死磕关键路径

课时18 事后复盘:越迭代越优秀

课时19 案例:天猫双11全解析

课时20 搭建你的运营技能版图

课时21 成为前辈愿意帮带的潜力新人

课时22 内容生产, 画出你的内容矩阵

课时23 内容消费,列出你的分发矩

课时24 好的活动都有关键5要素

课时25 给活动植入引爆点

课时26 千里之行,始于种子用户

课时27 请不起KOL,就用好关键人

课时28 存活周期短但获客效率高的拉新群

课时29 6要素打造良性生长的留存社群

课时30 高阶运营要有的数据sense

课时31 如何成为厉害又稀缺的用户增长官

课时32 全栈运营:一个人活成一家公司

课时33 工具百宝箱:野生运营装备升级

课时34 五步框定理想的运营岗位

课时35 大学生如何备战运营岗


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